Als Führungskraft gehören Sie zu den Veränderungsträgern der Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen.
Veränderung ist dynamisch und findet in einem komplexen Umfeld statt. Unter diesen Rahmenbedingungen sind Sie
gefordert, Veränderungen so umzusetzen, dass sie von den Mitarbeitern angenommen und gelebt
werden. In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit konkrete Methoden und Intstrumente an Ihrem Veränderungsprojekt
auszuprobieren.
Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen.
Sie haben gelernt, typ-spezifisch auf Mitarbeiter einzugehen
und sie für die Veränderung zu motivieren. Sie kennen die typischen Phasen
einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen
umgehen.
| » | Wie gehe ich selbst mit Veränderungen um? |
| » | Ganzheitliches Veränderungsmanagement: Welche typischen Ebenen und Phasen der Veränderung gibt es? |
| » | Change-Design: Mit welchen Instrumenten und Kommunikationsstrategien kann ich unternehmerische Veränderungsprozesse steuern? |
| » | Stakeholder-Management: Wie mache ich Betroffene zu Beteiligten? |
| » | Veränderung ist menschlich: Welche Mitarbeitertypen gibt es und wie reagieren sie auf Veränderung? |
| » | Wie gehe ich mit Widerständen von Mitarbeitern um? |
Trainerinputs - Einzel- und Gruppenarbeit am eigenen Veränderungsprojekt
Führungskräfte, Projektleiter und alle, die organisatorische Veränderungen professionell begleiten.
Gerne erläutere ich Ihnen mein Angebot:
+49 (89) 12 16 40 92
WandelRaum München - Coaching, Training & Beratung - Ihr Partner für
Führungskompetenz, Changemanagement und Projektmanagement
"Wo kämen wir hin, wenn jeder sagte, wo kämen wir hin und keiner ginge, um zu sehen, wohin wir kämen, wenn wir gingen." (unbekannt)
Dauer
2 Tage
Gruppengröße
max. 8 Teilnehmer
Seminargebühr
Auf Anfrage
Trainer
Christoph Bauer
Termine
Sie können das Training als Inhouse-Seminar buchen.