Führen im Projekt
Projektleiter stehen vor der besonderen Herausforderung, ein schlagkräftiges Team zu formen und die Projektziele
in der vorgegebenen Zeit und dem geplanten Budget zu erreichen. Dabei ist der Projektleiter in der Regel nicht
die disziplinarische Führungskraft. Führen im Projekt erfordert somit andere Führungsqualitäten:
Soziale Kompetenz, effizientes Stakeholdermanagement, die Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren,
Problemlösungskompetenz und Stärke im Umgang mit Konflikten sind für Projektleiter von besonderer Bedeutung.
Ziele des Seminars
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Führungskompetenz als Projektleiter. Sie erfahren, wie Sie Ihren persönlichen
Führungsstil entwickeln, was beim Aufbau der Projektorganisation zu beachten ist und wie Sie ein schlagkräftiges
Projektteam formen. Neben Methoden des Stakeholdermanagements und der Gestaltung einer effektiven Projektkommunikation
erhalten Sie mit der "Taktikmatrix" ein Werkzeug, um Entscheidungen auf anderen Ebenen in ihrem Sinne zu beeinflussen.
Weiterhin erlernen Sie in diesem Seminar Methoden der Problemlösung und Entscheidungsfindung im Projektteam.
Inhalte
| » | Welche Möglichkeiten der Führung habe ich in unterschiedlichen Projektorganisationen und welcher Führungsstil passt am besten zu mir? |
| » | Welche Rollen gibt es im Projekt und wie gestalte ich die Projektorganisation? |
| » | Wie forme ich aus den Projektmitarbeitern ein schlagkräftiges Team? |
| » | Wie kann ich durch ein effektives Stakeholdermanagement diese gewinnen? |
| » | Wie kann ich mit der "Taktikmatrix" Entscheidungen im Sinne des Projektes beeinflussen? |
| » | Wie sorge ich für eine effiziente Kommunikation im Projekt? |
| » | Was ist bei der Moderation von Entscheidungsfindungen und Problemlösungen zu beachten? |
Methoden
Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien
Zielgruppen
Projektmanagement-Einsteiger - Projektmitarbeiter - Teilprojektleiter sowie alle, die sich mit Projektmanagement professionell beschäftigen.
Gerne erläutere ich Ihnen mein Angebot:
+49 (89) 12 16 40 92
WandelRaum München - Coaching, Training & Beratung - Ihr Partner für
Führungskompetenz, Changemanagement und Projektmanagement
"Wo kämen wir hin, wenn jeder sagte, wo kämen wir hin und keiner ginge, um zu sehen, wohin wir kämen, wenn wir gingen." (unbekannt)
Dauer
2 Tage
Gruppengröße
max. 8 Teilnehmer
Seminargebühr
720,- EUR zzgl. MwSt.; inkl. Tagungspauschale
Trainer
Christoph Bauer
Termine
15.-16. Dezember 11 (Raum München)
Oder als Inhouse-Seminar
Anmeldung
PMI - Project Management Institute
