Projektmanagement Grundlagen
Immer mehr Unternehmen setzen bei der Erfüllung ihrer Aufgaben auf flexible und effiziente Projektgruppen.
Projektmanagement avanciert damit zu einer der Kernkompetenzen im Unternehmensalltag. Beginnen Sie ihre Projektmanagement-
Karriere mit dem notwendigen Wissen für Ihre Projekte.
Ziele des Seminars
In diesem Seminar lernen Sie alle wichtigen Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge kennen und nutzen. Das Seminar
basiert auf den Projektmanagement Standards des PMI. Sie werden diese Best-Practices durch eine
Vielzahl von Übungen und Fallstudien praktisch anwenden.
Inhalte
| » | Grundlagen des Projektmanagement (Definitionen Projekt und Projektmanagement, Projekterfolg)? |
| » | Wie initiiere ich Projekte (Projektziele, Projektumfeld, Projektauftrag)? |
| » | Wozu sind Projektphasen und Phasenmodelle nützlich? |
| » | Der Projektstrukturplan: Wie und wozu erstelle ich ihn? |
| » | Wie kann ich Projekte planen (Terminplanung, Ressourcenplanung, Aufwandschätzungen, Kostenplanung)? |
| » | Wie betreibe ich ein effizientes Risikomanagement im Projekt? |
| » | Was ist beim Projektabschluss zu beachten (Abnahme, Checklisten zum Projektabschluss, Projektabschlussgespräch)? |
Methoden
Trainerinputs - Einzel- und Gruppenarbeit - Fallstudien
Zielgruppe
Projektmanagement-Einsteiger, Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter sowie alle, die sich mit Projektmanagement professionell beschäftigen.
Gerne erläutere ich Ihnen mein Angebot:
+49 (172) 9495502
WandelRaum München - Coaching, Training & Beratung - Ihr Partner für
Führungskompetenz, Changemanagement und Projektmanagement
"Für das Können gibt es nur einen Beweis, das Tun."
(Marie von Ebner-Eschenbach)
Dauer
2 Tage
Gruppengröße
max. 8 Teilnehmer
Seminargebühr
720,- EUR zzgl. MwSt.; inkl. Tagungspauschale
Trainer
Christoph Bauer
Termine
17.-18. September 12 (Raum München)
Oder als Inhouse-Seminar
Anmeldung
PMI - Project Management Institute
