Agile Führung – Die Herausforderung

Organisationen verändern die Art ihrer Zusammenarbeit. Nie wurde in Unternehmen so eng vernetzt gearbeitet wie heute. Häufig sind Teams über Orts- und Zeitgrenzen hinweg verteilt. Der Markt und die Kunden fordern eine höhere Reaktions- und Anpassungsfähigkeit als früher. Vorbei sind die Zeiten starrer Langfristpläne. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden. Kunden suchen nach ganzheitlichen Lösungskonzepten, die immer häufiger in interdisziplinären Projektteams erarbeitet werden. All diese erfordert ein völlig verändertes Rollenverständnis von Führungskräften und Mitarbeitern. Leadership 4.0 und agile Führung sind die Antworten auf diese Herausforderungen.

Kennen Sie folgende Situationen?

  • Führungskräfte fühlen sich unsicher zwischen den Rollen des richtungsweisenden Machers und des unterstützenden Mentors.
  • Sie vermissen unternehmerisches und eigenverantwortliches Arbeiten bei Ihren Mitarbeitern.
  • Die Zusammenarbeit in bereichsübergreifenden Teams wird durch die Liniengrenzen ausgebremst.
  • Entscheidungsprozesse sind zu starr und langsam.

Unsere Seminare

„Führung von agilen Teams“

Teams nach den Prinzipien der Agilität und Selbststeuerung führen.

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„Die Führungskraft als Coach“

Coaching als wichtige Kompetenz der partizipativen und agilen Führung.

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„Führung in der Matrixorganisation“

In der Matrixorganisation Einfluss nehmen – auch ohne hierarchische Macht.

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„Management 3.0 und andere Führungsinstrumente“

Werkzeuge für den Führungsalltag aus der Schatzkiste von Management 3.0 und anderen Tools.

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Coaching

„Führungskräfte Coaching“

Individuelle Unterstützung Ihrer Führungskräfte bei deren Herausforderungen des agilen Führungsalltags.

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„Coaching von agilen Teams“

Coaching agiler Teams zur Optimierung der Zusammenarbeit.

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Ihr Nutzen

  • Etablierung agiler und kooperativer Führungskulturen
  • Leistungsstarke und selbstverantwortliche Teams
  • Unterstützung von Teams in Krisensituationen
  • Aus schwierigen Führungssituationen lernen