Coaching von agilen Teams

Selbstorganisation und agile Methoden bergen viele Stolpersteine. So gut die Rollen, Meetings und Artefakte im agilen Kontext beschrieben sich, so schwierig sind sie zu meistern. Leicht kommt es zu Spannungen, wenn die Rollen nicht gut gelebt werden. Oder agile Methoden erzielen nicht die erwünschte Wirkung. Die Teams sollen schneller, anpassungsfähiger und effektiver werden. Dies kann nur gelingen, wenn das agile Mindset die Kultur der Zusammenarbeit prägt.

Agilität ist zu 20% Toolset und zu 80% Mindset

Agile Methoden und Tools sind schnell eingeführt. Wenn sie jedoch mit der Haltung der klassischen Teamführung genutzt werden, ist es lediglich „Business-Theater“. Agile Zusammenarbeit kann nur auf Basis agiler Werte und Prinzipien gelingen und die volle Wirkung entfalten. Coaching hilft agilen Teams die Prägung der klassischen Paradigmen zu durchbrechen.

Typische Coaching Themen

  • Wie stärken wir die agilen Werte und Prinzipien?
  • Wie können wir agile Methoden und Praktiken so anpassen, dass sie für uns passen?
  • Wie etablieren wir eine konstruktive Feedback-Kultur im Team?
  • Wie können wir als agiles Team in einem klassischen Umfeld erfolgreich sein?